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Entrantes CEO caras de tarea Abercrombie& Fitch de desafío de reconstruir la marca de moda
Abercrombie& Fitch, un ex safari proveedor de de safari que renació como una cadena de ropa juvenil, es la búsqueda de su próxima encarnación.
La empresa, que anunció la salida del jefe del ejecutivo Mike Jeffries larga esta semana, necesita un sucesor que puede recurrir a los adolescentes de hoy en día en una industria que sufre la competencia del comercio electrónico y la reducción de tráfico de pie. Y tendrá que salir de la sombra de un hombre que ha llevado a la marca por más de dos décadas. fue en realidad la marca", dijo Terre Simpson, presidente de la firma de búsqueda de ejecutivos Simpson Asociados."Ahora es casi como si necesitan psicoterapia minorista para determinar cuál debe ser la dirección de la marc
a."  Modelos sin camisa por la calle de la cadena música en auge y logotipos conspicuos han perdido su atractivo, reemplazado por un deseo de moda rápida y estilo discreto de ventas.

El nuevo líder debe ser alguien que entienda de las operaciones y cómo reconstruir una marca, dijo Chalecos Mujer Hollister Jena Abernathy, socio senior de la empresa Executive Search Witt/ Kieffer. La persona ideal es que debe llegar a un minorista innovador como Hennes& Mauritz, dijo.

Abercrombie dijo que en lo que respecta a los candidatos internos para el puesto de trabajo. Alto ejecutivo es Jonathan Ramsden, en línea, que se unió a la compañía en 2008 y fue promovido a la función de jefe operativo nueva creación en Mayo. Otro candidato Cristo Angelides, quien se convirtió en presidente de la marca Abercrombie en noviembre después de la carrera en la cadena de ropa con sede en gran Bretaña en Siguiente.

 Al igual que muchos minoristas adolescente-ropa, Abercrombie comenzaron a luchar en la última década, herido por los rivales en línea y el surgimiento de alternativas más baratas como H& M. adolescentes también de la ropa con logotipos estampado en el pecho y buscaron estilos únicos. Como los clientes desertó, Abercrombie sufrió 11 trimestres de descensos ventas mismas tiendas y una caída del 77 por ciento en sus ganancias el año pasado.

Jeffries se retirará inmediatamente de sus funciones ejecutivas y el director-jefe. Mientras que la junta ha contratado a una firma de búsqueda para identificar los sucesores, Abercrombie ya tienen un plan en marcha Remera Hollister transformación. Estilos Looser-revestimiento y color negro se están alineando estantes-una ruptura con la tradición. Y la compañía ha contratado a los equipos para ayudar a comercializar la marca en las redes sociales.

 Incluso con un plan de recuperación en las obras, un atacante podría ayudar a traer un nuevo pensamiento de la compañía, las ideas-dijo Pam Quintiliano, analista de SunTrust Banks.<br> El próximo jefe de la compañía tendría que ayudar a las empresas a adaptarse a la industria que está cambiando rápidamente, dijo el presidente de Abercrombie Arturo Martínez.

 Abercrombie recuperados antes. La compañía fue fundada en 1892 como vendedor de arte al aire libre y aventureros como Theodore Roosevelt y Ernest Hemingway. Antes Jeffries cambió el enfoque de la marca para los jóvenes en la década de 1990, comenzó a debilitarse. Abercrombie nacer como una línea de la moda conocida por sus vaqueros, polos y camisetas estampadas con estampados logo de alces. La compañía amplió con el estilo del sur de California Hollister ropa y lencería tiendas de Gilly Hicks.

 fuera Jeffries viene exactamente un año después de su última firmó un contrato de un año con la compañía amplió su contrato de empleo a 1 de febrero de 2015.
 "El tiempo es un subproducto de un largo proceso durante varios meses", dijo Martínez. "Planificación de la sucesión en la sala de audiencias de hoy 's de emisión No1. La selección de un[director ejecutivo] es el deber más importante de un tablero tiene."
 Aún así, el hecho de que Jeffries cayó sin reemplazo forrado sugiere que la compañía está seguro de que su próximo movimiento.
¿por qué no era plan? ""No sé quiénes llegarían a aceptar este trabajo. Me parece un enorme cultural, estratégico y organizacional".